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非瘟、飞吻、绯闻:你还在“渡劫”吗?

日期:2019-09-12 ??来源:养殖专家 ?? ?? 内容举报

一场“突如其来”的非瘟,成为了中国猪业的噩梦!让多少人痛心疾首,多少人颠沛流离?让多少“固若金汤”的生物安全体系变成了“纸老虎”,又让多少传说中的巨头显得那么的不堪一击?一年有余,我们是否有些思考?一路走来,我们是否驻足回忆?非瘟之下,你还在“渡劫”吗?

非瘟、飞吻、绯闻:你还在“渡劫”吗?

来听听,猪业一线人员在非瘟下的内心独白——

《非瘟、飞吻、绯闻》

作者:佚名

当非瘟成飞吻

恶魔粉饰了温情

所有的呐喊成为绯闻

只有猪价,不适时宜宣布灾情

若猪有魂,漫山遍野,结队成群

得到控制、得到控制

人们欢呼雀跃、喜泣相应

喜者洗清,泣者无声

清者自清,无声者呻吟:

猪啊,我该如何爱你到天明

皇帝新衣,绚丽了明亮的眼睛

互联网网住了良心

该死的猪,不该死的猪

都在重复同一个声音:

来吧,前赴后继,谁让我是畜生

华中地区某养猪场老板

我是从17年开始从其他行业转型到养猪的,之前不论干什么的时候,自认为运气比较好,老天爷比较眷顾我,也都顺风顺水,没有经历什么大风浪,即使刚转型养猪的时候,行情不好,因为我之前对行情这个有一定了解,加上自己的判断,也几乎没有亏损多少,所以,在非瘟发生前,我根本没有当回事!

去年八月份听说东北发生非洲猪瘟的消息,自己也依旧没有重视起来。总是认为——自己干啥都运气好,非洲猪瘟?那还在东南北呢!距离自己还远着呢,并且觉得我的猪场位置好,有天然屏障并且远离养殖密集区,除了我一家,周围一个猪场也没有,非洲猪瘟肯定进不了我的场!就这样,我“高枕无忧”的过了大半年,期间的生物安全、疫病防控还与平时无异,人员流动、饲料安全则完全没有意识去管控……

直到2019年3月22号开始,我开始经历这两年多与猪打交道过程中,最难忘、最黑暗的一段时间!当天早上进入猪舍,看到好多猪精神不好,萎靡不振的,自己还是没有当回事,也没往非瘟这方面去考虑,全当时普通的头疼感冒之类的,随便加了点药,又继续我的“高枕无忧”,直到又过了一两天,我才忽然想起来有“非洲猪瘟”这一茬,开始重视起来。而此时,猪群发热、少食、身体潮红、母猪流产等现象也接踵而至,没过几天,60头母猪便有接近四十头已经不行了,通过检测卡等各种方式一检测,我知道已“回天无力”了,我为自己的无知和自大付出了代价!

回想之前的种种,我太无知、太自大!也让我现在太后悔!非瘟,确实给我带来很大转变,但这教训对我来说,有些过于惨痛!不经历,没有经历过的人,不会理解。现在剩下十多头母猪,也算是给我留有一线希望,我不是一个轻言放弃的人,所以这次我也不想放弃。但我在如今的生产管理以及生物安全防控方面,已经重视起来。因为我知道——非瘟,不管你是大场还是散户,不管你在东北还是中原,它不“挑食”,大小通吃!这一切,也都是非瘟倒逼以及教会我的东西……

一位基层兽医从业者——兽医老邱

从第一例非洲猪瘟爆发开始,就已经感受到这个疾病将会给养猪业带来影响,只是没有想象过或者想象不出会发展到什么程度,对疫情防控还抱有一定的希望;

非瘟、飞吻、绯闻:你还在“渡劫”吗?

当非瘟横跨多省连续爆发后,我知道它已经势不可挡;

作为一名兽医工作者,一直对非洲猪瘟和猪病疫情比较重视,可是整个行业的生物安全意识淡漠、中小养殖场防疫措施落后,再加之部分地区疫病防控引导存在滞后和不科学,疫情在全国范围内爆发,并没有出乎我的意料。

非洲猪瘟失控后(影响较大),存在过度敏感和过激反应,养殖场做了大量的疫情防控工作,可以说无所不用其极,但最终还是没防住,因为诸多的养殖场存在先天不足,猪场的硬件设施、各种流程布局、交叉点等细节处存在严重的缺陷,再加上缺乏强有力的执行能力和对疫情的敬畏,终将落得一败涂地。

现在,这场“浩劫”还没有过去,经过这次浩劫,真真暴露出了养猪业疫病防控体系的脆弱及虚假繁荣、处处趁火打劫的贪婪人性、明哲保身的一个个愚昧个体。但——猪粮安天下,养猪生产不会消失,经过此次惨痛的教训带来的阵痛后,相信为中国猪业未来发展以及养殖模式、布局及生物安全等各个方面,都会给出新的思路和引导。

国内某大型动保公司销售经理

非洲猪瘟对于绝大部分人都是陌生的,也包括我在内。虽然是专业出生,但之前在大学期间,非瘟就没有正真的重视过,也没了解过,因为它在中国从未发生过!所以对它的发病率,感染率,死亡率等等基础概念,都一无所知。绝大多数人想着应该没那么严重的心态,结果被非瘟一次次刷新认知!非瘟用它的发病速度,传播速度,高死亡率告诉我们,它势不可挡!

其实从东北沦陷,大集团发生疫情发生,就引起了我们的高度关注。对于西南地区来说,一直觉得非瘟离我们还太远,从今年年初开始,非瘟态势的持续,才让我们开始觉得原来这个病,对我们工作、生活,影响是那么大!造成了诸多行业人员被加速淘汰或彻底退出这个行业,大部分人失业,转行。以至于西南地区猪产业链相关企业都顿时萎靡不振,各个企业都在寻找非瘟下的转型之道,企图寻找新的利润增长点。猪料企业开始转型做鸡料,水产料,并积极整合资源,对接兽药相关业务,利用自主招标采购的形式及饲料经销商的渠道优势等,导致我们无形中多了很多竞争对手,在全新且严峻的行业态势下举步维艰!

与此同时,大家都清楚地意识到产品销量肯定会受到影响,但还在幻想着新客户,老客户还能支持自己每月销量等,后来才明白那都是极不现实的想法!好在公司之前就布局了牛羊板块、禽药板块等,非瘟影响下,积极开拓这些领域的市场,起到了一定及时止损的作用,不至于无销量!专业出身的我,也就逐步正视非瘟影响,销量是有所下降,但还不至于把我打倒!

现在非瘟已经遍布全国,让很多养殖企业及上下游相关企业都很难受。行业内好多人顶不住了,离开了,所以,能坚持到现在并且长期坚持下来的人也很不容易!非瘟使行业发生了巨变,也更进一步的加快了行业的转型升级,现在我们都很痛苦,但我认为——阳光总在风雨后,机遇与挑战并存!我相信,坚持到底,留下来的人,未来定会有更加辉煌的成绩,中国猪业也定会有“扫除阴霾,拨云见日”的那天,放弃或离开这个行业,至少我是不会的!

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